День запомнился встречей с Екатериной Лапшиной (основатель Okko), на которой разбирали стратегию и качество продукта.
Несколько ключевых мыслей со встречи:
Формула 4+2 для устойчивого бизнеса -
Должны присутствовать 4 из 4: - Ясная и чётко достижимая стратегия - Реализация единого стандарта качества, соответствующего ожиданиям клиентов - Культура высоких достижений и ценностей - Орг. структура, упрощающая работу внутри и с компанией
Должны присутствовать хотя бы 2 из 4: - Таланты на всех уровнях - Выдающийся лидер - Лидирование инновации в индустрии - Развитый навык в партнёрствах и М&A
33% успеха бизнеса - качество компании. 15,5% - индустрия (по опыту, я бы оценил важность этого пункта выше) 13,5% - СЕО. 5,2% - динамика года.
Из других новостей:
- Переписка с участниками вчерашнего выступления, есть интересные предприниматели.
- Прогрев и сбор заявок по франшизе
- Переписки с инвесторами по «Цифровому Бессмертию»