Воронка

День №90

Сегодня почувствовал себя Гагариным, произносящим свою легендарную фразу…

Наконец-то, спустя 90 дней, я дал команду по 1 из компаний переходить на масштаб.

Ближайшая цель - как можно быстрее открутить 1 000 000₽ бюджета на рынке Казахстана.

И - постараться сохранить качество целевой аудитории и стоимость лида.

Для этого понадобятся десятки и сотни новых креативов - команда каждый день делает новые фото и видео для таргета.

Для мотивации команды по таргету я добавил 2 бонуса:

2️⃣ 5% от открученного бюджета

3️⃣ Премия 60 000₽ при достижении результата от 50 продаж.

Почему я сделал бонусы именно в таком формате?

Подрядчик по трафику влияет на продажи только через качество и количество трафика.

Всё остальное: конверсии лендингов, ботов, вебинаров, прогревов, продажников - зависит не от него.

Поэтому, когда мы привязываем мотивацию только к результату - мы демотивируем сотрудников.

Но - поскольку 2 важнейших фактора результата, которые я назвал, зависят именно от подрядчиков, мы добавляем мотивацию за достижение этого результата.

Здесь есть важный нюанс: каждый раз цели будут разные, в зависимости от этапа развития компании.

И 60 000₽ оплачиваются не за каждые 50 клиентов - а при выполнении поставленного плана.